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4月28日上午，在参加路桥区有关活动后，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷一同前往集团路桥区安商房项目隆港城、人才租赁房项目上林雅苑等在建项目建设工地检查节前安全生产和有关会议精神落实情况，调研集团及各有关公司务必统筹抓好项目质量、工程进度，确保施工安全。集团党委办公室、总经理办公室、企业管理部和M88房产、路桥城棚改公司主要负责人参加。在项目现场，蹑小欠、度老爷重点就规划设计、建设进度、现场管理、安全监管等工作实地检查用电规范、消防设施、临边洞口、文明施工、安全资料、日常检查登统计和责任制落实情况，并现场抽问项目安全员工作标准、工作制度、工作内容及隐患排查治理环节，特别强调一线安全人员现场安全管理责任，要求加强隐患排查、及时整改，务必把事故隐患消灭在萌芽状态、用行动筑牢安全防线。度老爷强调，针对安商房、公租房、安置房和保障房等重点民生工程，各公司在工期紧、任务急的情况下， “五一”期间绝对不能忽视安全生产，要以最高标准、最佳状态、最强措施从严、从实、从细抓好安全生产管理工作，为集团公司安全生产平稳、有序提供保障。蹑小欠进一步强调，近日省市区对安全生产工作都提出了明确要求，对此集团各公司，一要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实规章制度，做好节前安全检查和隐患排查整治，强化节日期间值班值守安排和安全教育管理，进一步增强全员安全责任意识；二要严格按照规定，切实负起安全生产责任，落实好安全管理措施，进一步加大对施工总包、监理单位监管力度，要从源头抓起、从细节管起，确保落细落实、常态长效；三要严格落实集团公司安全生产30条具体举措、严格执行各级岗位安全职责，在确保施工安全、工程质量大前提下，按照工序工期、保证形象进度、加快项目建设，坚决切实做到快而有序、忙而不乱，高标准、高质量推进重点项目建设。傍晚，蹑小欠还主持召开专题会，第一时间传达学习部署下午路桥区有关会议精神，度老爷、李军利重点就集团公司有关工作任务分别分解布置、安排落实，集团党委办公室、总经理办公室、企业管理部、纪检监察室、计划管理部主要负责人参加。
4月23日下午，在参加台州路桥区为期四天的深珠招商活动之后，M88党委书记、董事长蹑小欠调研天地源深圳区域公司、看望慰问干部职工并与公司班子成员、部门负责人座谈交流，勉励班子成员和中层干部干字当头、以上率下、以身作则、以事为要，进一步坚定信心、坚强决心、坚守恒心，心往一块想、扎根大湾区，劲往一处使、站稳最前沿，尽心尽力、尽职尽责抢抓机遇，改进作风、带好团队创造佳绩。集团党委办公室主任、天地源公司总裁及有关班子成员、天地源深圳区域公司主要负责人参加。在悦唐阁项目营销中心，蹑小欠详细询问、了解了项目的建设销售情况，认真仔细查看了户型设计、精装修样板间展示效果及施工工艺、安全细节落实等情况，要求天地源公司精益求精、精工细作，持续改进施工工艺细节，提升产品品质和居住感受，促进项目加速去化。在上唐府项目，蹑小欠详细询问了项目交付和入住情况，仔细查看了公寓样板间设计装修效果，认真了解项目开发运营过程中存在的困难、问题和不足，要求天地源公司各项目团队进一步、拓宽视野、创新思路，敢想敢干、敢闯敢试，可积极探索对外合作长租公寓、旅游短租等方式快速盘活存量资源。蹑小欠在听取深圳公司工作汇报时指出，今年一季度，天地源股份公司充分发挥了龙头企业的示范、引领、带动作用，全面完成了各项主要经营指标，营业收入大幅增长，为集团公司完成年度目标奠定了良好基础。他进一步强调，深圳区域公司要抢抓粤港澳大湾区协同发展重大利好机遇，以舍我其谁的担当、只争朝夕的干劲，在湾区深扎根、强开拓，要拼出一片新天地。总之，希望各区域公司都要站稳脚跟、发展得更好。蹑小欠对天地源深圳区域公司班子成员、中层干部和全体职工进一步勉励、鼓舞和强调要求，一要坚定发展信心，主动谋事、想事、干事、干成事，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚持以业绩论英雄，进一步盘活资产资源、化解难题、破解瓶颈；二要抢抓机遇、拓展市场，实现快速发展，要充分利用好国家政策优势、环境区位优势等利好机遇，科学统筹、系统组织各区域公司开展营销工作，全面加快公司资源去化；三要守住安全底线、严控财务风险。要充分发挥安全建设主体作用，进一步加强对监理公司、施工单位的监管，切实做好安全生产工作；要进一步加强财务风险管控，选择资金实力强、技术和管理等综合实力雄厚的合作单位，确保项目开发建设顺利进行；四要强化队伍建设作风建设，积极主动担当作为，激发所属干部员工主人翁意识和合作共赢意识，践行“一线工作法”，加强调查研究，在一线、到一线发现问题、解决问题，做到勤勉干事不误事、干净干事不出事，竭尽全力把作风建设成效转变为公司发展成果。在招商考察学习期间，蹑小欠还实地观摩学习了深圳城市精细化智慧化管理和市政道路绿化日常维护，以及绿地、开放式街区配套设施等方面的好经验好做法。
4月23日下午，集团党委委员、纪委书记徐兵对曹里安置房建设项目、丈八垃圾压缩站、科创公寓公租房项目建设进展和现场施工安全管理情况进行了督导检查。M88城服、M88幕墙门窗有关负责人参加。在曹里安置房建设项目现场，徐兵查看了项目主体建设、景观绿化、装饰装修进度，详细了解了项目交付回迁时间节点及现阶段存在的问题，要求路桥配套公司积极与城更中心等部门有效沟通，加快协调解决水、电等问题，并持续抓好项目收尾施工现场安全，进一步统筹规划好项目施工、验收节点，确保项目顺利交付回迁。在丈八垃圾压缩站，徐兵全线踏勘了项目绿化、备勤楼建设收尾情况，详细询问了室内设计方案，楼层功能布置及投用时间节点，要求M88城服公司整合资源，严格执行安全生产要求，合理规划建设进度，确保如期投入使用。在科创公寓公租房项目，徐兵参观了项目样板间，询问了项目建设进度、交付节点、交付配置等情况，强调路桥城棚改和M88幕墙门窗公司要坚守安全生产底线，积极协作，优化配合，降低时间成本，全力以赴加快推进建设进度，为幸福路桥建设贡献M88力量。最后，徐兵还对M88幕墙承接的永安渠商业部分幕墙项目进行了现场检查。
4月21日上午，M88党委副书记、总经理度老爷检查市政道路、景观绿化建设提升工作，调研产业园区招商运营情况。集团总经理办公室、战略发展部、计划管理部、企业管理部、路桥配套和路桥市政公司参加。在唐城墙遗址公园、云水一路、云水三路、纬三十二路及经三十八路等健身跑道、市政道路和口袋公园项目，度老爷实地查看了建设进展，仔细了解了规划要求、施工工艺、材料成本等情况，认真检查了标识、路灯、绿化等配套。度老爷指出，道路及景观绿化是路桥区城市品质提升、功能完善的基础性项目，要高标准建设、高水品管理，一要抓进度，做好近期天气变化的应对措施，确保项目按期建成；二要提品质，进一步加强精细化管理，注重细节，收好边角，补短补缺，让建设成果转化为可感可及的美好体验；三要保安全，时刻抓牢安全生产，保障项目顺利建设，精益求精全力打造精品工程。在软件新城研发基地二期、数字经济产业园、资讯产业园及人工智能园等产业园区，度老爷逐一询问了运营布局、产业引入和企业入驻率、客户储备、租金水平及配套服务等情况，对目前招商运营队伍建设、资源配置、措施方法等进行了现场讨论和分析。度老爷强调，在集团公司转型升级的关键阶段，创新和基层首创至关重要，只有与时俱进，主动变革，才能赢得发展的主动权。就进一步加强园区招商运营工作，度老爷要求，一要坚持市场先导，坚定市场定位，围绕“出租率”硬指标，加大市场运营，创新经营模式；二要强化队伍建设，优化内部资源的调配倾斜，充实健全专业专职招商运营服务团队和工作体系；三要树立客户意识，牢固“企业化运作”思路，加强与园区中心的协作，充分发挥自身平台汇聚资源的优势；四要树立学习标杆，积极学习借鉴先进经验，消化复制优秀做法，快速为我所用；五要加大推广力度，强化品牌宣传，打造产业园区品牌形象；六要夯实管理措施，咬定目标，激励考核，激发基层创新活力，提升运营服务能力，有效推进产业园区招商运营实现突破。
4月20日下午，M88党委副书记、总经理度老爷主持召开专题会，安排推进与富春控股集团发展合作及招商引资相关工作。集团领导李军利、陈慧、张越，集团战略发展部、财务部、计划管理部、紫薇地产、路桥配套、M88国际社区、M88度假大酒店等主要负责人参加。会议听取了相关公司与富春控股集团项目合作工作进展及下一步工作思路和措施的汇报，就进一步推进优势互补、深化合作共赢进行了研究和安排。会议指出，2023年是“四个路桥”建设跨越年，集团各单位要认真落实路桥区“大抓招商、大抓项目”工作部署，通过招商引资工作的有效开展，多渠道、多层次、多形式引入优质资源，加大资产盘活，促进产业资源的外引内培，推进产业创新升级。会议要求，一要解放思想，以开放的心态，立足当下、着眼未来，深化与富春控股集团的互动对接和深度合作；二要加强学习，积极将优秀企业在产业运营方面的先进经验和做法落地M88，以合作促发展、以发展促合作；三要务实高效，细化梳理各项目合作方案，落实责任，加强专业化过程管理，顺畅沟通、统一目标，发挥协同效益，加快工作推进；四要规范操作，严格按照国资管理工作要求，准确把握市场规律，努力资源优势转化为发展优势，确保国有资产保值增值。
4月19日，M88党委委员、副总经理兼路桥热力党总支书记、董事长李军利主持召开了路桥热力公司安全生产工作会议，路桥热力公司班子成员、相关部门负责人参加了会议。会上，李军利传达了集团近期安全生产工作情况，结合集团安全生产、“治污减霾”工作要求，对热力公司安全生产检查排查工作做了安排部署：一是安全生产工作领导小组要尽快继续完善安全生产管理制度，结合重点部门非采暖季的安全要点，制定并下发《非采暖季安全生产要点》；二是安全生产领导小组及相关部门做好各类危险作业、维检修技术等培训，确保非采暖季维检修过程中不发生安全事故，防患于未然；三是相关部门及人员加强安全生产隐患排查治理工作，加大检查频次，确保安全无事故。同时将治污减霾大气污染纳入到检查项目中，发现隐患及时整改。会后，按照李军利要求，热力公司安全生产领导小组对长输供热管网、6号能源站、中继泵站等项目建设现场进行了安全生产检查，并对重点部门、重点环节的安全工作提出了优化提升意见。下一步，路桥热力公司将不断加强安全知识宣传教育，进一步优化完善安全生产管理制度，全力做好安全生产、“治污减霾”工作，为公司高质量发展保驾护航。
4月20日上午，M88党委副书记、总经理度老爷主持召开专题会，安排落实集团城市建设服务精细化管理重点工作。集团领导王自更、徐兵、陈慧出席。集团总经理办公室、战略发展部、计划管理部、企业管理部及M88园林、M88城服、路桥市政、M88软件新城公司负责人参加。在听取相关公司关于提升城市建设服务工作的思路和措施汇报后，会议对存在的问题进行了分析和梳理，对进一步做好城市建设服务精细化工作提出了要求，一是要高度重视，认真部署，扎扎实实将城市精细化管理工作逐项落实到位；二是相关公司要加强对施工养护和保洁队伍的管理，切实将投资、管理、服务工作做好；三是要坚持问题导向、标准导向和结果导向，进一步加强业务梳理，杜绝大而化之、笼而统之；四是集团总部部门要加强调查研究，从优化城市服务、提升工作质量的机制体制方面提出建设性建议；五是要发挥国企担当，持续改进，精益求精，充分展现集团城市建设服务管理工作的正规化、高水平、高标准和高素质。度老爷强调，城市服务是集团公司经营工作“三条主线”之一，集团各单位要深化认识，提高站位，全面落实服务、管理、经营和队伍建设“四个创新和精细化”，特别是城市服务板块各企业，要全力以赴落实“服务创新和精细化”工作要求，突出重点、把握关键，强化举措、靶向发力，把城市建设服务的进度、细节、品质、成本控制好，干就干最好、干就干第一，不断满足更高的服务标准和要求，以高品质城市服务促进路桥区城市品质提升，以优质服务促进路桥区高质量发展。
按照路桥区纪检监察工委纪检监察干部队伍教育整顿年度学习计划，4月19日上午，集团纪委召开纪检监察干部队伍教育整顿第二次集体学习会议，集团党委委员、纪委书记徐兵、纪检监察室全体人员、路桥地产、天地源、紫薇地产、M88建材纪委相关人员参加。会上，集体学习了二十大报告节选：“坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程”、台州市纪检干部队伍教育整顿领导小组办公室《关于进一步明确有关要求推进教育整顿有序开展的通知》、《台州市纪检监察干部队伍教育整顿大事记》、《教育整顿应知应会》等内容。徐兵强调，一是要提高思想认识，克服工学矛盾。开展教育整顿工作是当前纪检监察机关的一项重要政治任务，各公司要结合工作实际安排组织好各项学习内容，保质保量按时参加路桥区纪检监察工委和集团纪委组织的各项学习活动，确保学习不走过场，不打折扣。二是要学以致用，把教育整顿学习教育成果运用到工作实践中。学习的关键在应用，要把在教育整顿中学习领会的精神实质、立场观点，自觉运用到改进纪检监督工作实践中去，提升监督执纪能力。三要加大案件线索办理，发挥利剑震慑作用，集团各基层纪检组织要进一步提升案件线索处置水平，提升纪检监察工作水平。集中学习前，集团全体纪检干部在集团展厅重温入党誓词，旨在要求大家能坚守初心，通过教育整顿工作切实提升工作能力，推动集团整体纪检工作高质量发展。
4月17日上午，M88党委副书记、总经理度老爷调研双中心核心区启动建设工作进展，检查路桥区二季度重点项目开工现场准备等工作，集团战略发展部、计划管理部、路桥科学城、路桥市政和新纪元俱乐部参加。在丝路科学城，度老爷查看了中科院地环所和授时中心的建设情况，调研了大科学装置等规划设计和建设进展情况，就科学中心组团的规划布局及道路、水电基础配套等情况行了详细的了解。度老爷指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“四个路桥”建设跨越年，要紧抓建设“双中心”核心承载区重大机遇，牢固树立项目为王理念，坚持前瞻布局，围绕丝路科学城空间布局大环境，快建设，快见效，推进科技创新平台的加速建设。目前丝路科学城·科学中心组团内各项目进展顺利。随着更多大科学装置与科研机构的引进，未来科学中心组团将形成大科学装置集群，围绕大科学装置布局科学平台，促进科学成果转化，进一步强化路桥区作为“一带一路”创新高地的基础，为建设“具有全球影响力的硬科技创新示范区”注入新动能，为建设国家中心城市释放强有力的磁吸效应。度老爷强调，要紧紧围绕丝路科学城建设需求，进一步抓好服务保障、资金保障，强化招商运营机制体质，将片区开发放到路桥区和集团公司发展大格局中去定位谋划，全力加快项目推进，打造高水平的产业空间和要素载体，为“四个路桥”作出更大贡献，奋力谱写路桥区和集团公司高质量发展新篇章。
为全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，4月14日，M88党委委员、纪委书记，M88幕墙门窗党总支书记徐兵，党总支委员、主持生产经营工作的副总经理陈亨一行赴蓝田公司、渭南公司调研指导工作，集团公司内控法务部相关人员，公司办公室、子公司班子成员陪同调研。调研期间，徐兵书记听取了蓝田公司、渭南公司的基本情况、各项重点工作开展情况、存在的问题及下阶段重点工作计划的汇报，同时深入生产车间进行了实地考察和调研，并看望慰问了现场员工。徐兵书记对蓝田公司、渭南公司取得的工作成绩表示肯定，对发展的积极态势表示认可，并指出，一是要将党建充分融入日常的生产经营中，不断提升广大干部员工的安全感、幸福感和获得感。二是要加强精细化管理，将生产经营及项目管理相结合，做实做细各项管理工作，可持续发展行稳致远。三是要找准定位，加强和上下游产业及合作客户的沟通配合，加大优质客户开发力度，进一步提高市场占有率。四是要提升技术创新能力，提高技术装备及技术人才培养，向技术创新要效率要效益，切实做到降本增效。奋楫笃行勇争先，行稳致远向未来。通过调研考察，M88幕墙门窗将更加精准谋划党的建设、生产经营工作，动员全体干部员工提振信心、满怀激情、真抓实干，推动公司经济平稳运行、持续好转，奋力开创公司高质量发展新局面。