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10月31日下午，M88党委书记、董事长蹑小欠全流程实地查看路桥区参加全市2022年三季度重点项目观摩测评活动沿线道路建设、绿化美化及保洁维护等情况，要求精心组织、加快推进，精细管理、查缺补漏，精益求精、全面提升，全力以赴、确保效果，特别是要集中力量攻坚克难做好化龙二路等路段保通保畅、绿化美化，强调抓细抓实、共同做好观摩活动保障工作。集团党委委员、副总经理李军利，集团党委办公室、计划管理部、企业管理部、路桥市政、M88房产、路桥配套、M88软件新城等公司主要负责人参加。蹑小欠全线踏勘、实地查看了观摩活动路线，对相关道路建设、道路绿化、电力管沟、标识标牌、围墙围挡、线缆落地及道路环境治理清理进展以及品牌展示、统一标识、氛围营造等方面提出明确而具体的要求。蹑小欠要求，集团承担任务的各相关公司要加快重点路段建设，对沿线绿化苗木要及时、认真、全面排查，并及时清除枯萎植株，高标准、精细化、常态化、长效化做好绿化养护；同时，加强对道路沿线线缆管沟整理、围挡修复、土方平整、垃圾清运、道路保洁细节完善；要强化进度管理、现场管理、细节管理和责任管理，进一步提升各环节工作标准工作质量；要与管委会相关部门及时对接、有效沟通，全力以赴做好全市三季度重点项目观摩保障工作，确保圆满完成集团承担的观摩活动保障等任务。
10月23日下午，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷，党委委员、副总经理李军利一同看望集团派驻路桥区社区和机场疫情防控专班工作人员，结合市区最新调度会精神勉励大家善始善终、恪尽职守，强调值班值勤从严管控。集团党委办公室和各专班班长分别参加。蹑小欠度老爷详细了解了专班生活保障和防控工作情况，对专班采取的得力措施、迅速稳控局势、取得明显成效给予了充分肯定，强调专班要与街道、社区紧密协同联动，高质高效落实好核酸筛查、人员管控、清洁消杀、隔离人员健康监测和日常生活保障任务，24小时巡逻不留死角、不间断，确保封控人员不出户、不流动。在机场专班驻地，蹑小欠度老爷详细询问了工作人员疫情防控工作开展和防疫生活物资保障情况，强调机场一线执勤、值守责任重大、使命光荣、任务艰巨，要科学合理排班、全力以赴尽忠职守、积极做好防控工作，为路桥区和全市疫情防控贡献M88力量、彰显国企责任担当。
10月19日上午，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷，党委委员、副总经理李军利检查鱼化鑫苑、鱼化璟苑、鱼化嘉苑、鱼化尚苑等安置（商）房项目建设进展、安全管理和疫情防控措施落实等情况并现场协调所在街道解决问题、加快推进。集团党委办公室、计划管理部、企业管理部和路桥配套公司主要负责人参加。蹑小欠、度老爷实地查看了有关情况，现场协调解决问题并提出要求。蹑小欠度老爷强调，安商房项目是路桥区市级重点项目，路桥配套等有关承担任务的公司要以我为主、时不我待、统筹施策、加快推进各项工作。同时，要高度重视强化现场管理、落实防控措施，确保疫情要防住、安全要守住。检查项目期间，蹑小欠、度老爷、李军利还专门看望了有关疫情防控工作专班并加强了专班领导。
10月16日上午10时，中国共产党第二十次全国代表大会隆重开幕。M88党委组织集中收看了开幕会直播，认真聆听习近平总书记代表十九届中央委员会作报告。集团党委书记、董事长蹑小欠，党委副书记、总经理度老爷，党委副书记王自更，集团领导李军利、徐兵、袁旺家、陈慧、张越，集团总部各部、各直属公司主要负责人参加。各部、各公司党员干部职工通过多种形式收听收看了开幕会直播。开幕会历时约两个小时，习近平总书记的报告高屋建瓴、统揽全局、催人奋进。全场同志全程认真聆听深入学习领会。在专心聆听大会直播后，蹑小欠代表集团党委重点就进一步学习贯彻落实党的二十大精神提出明确要求，一要把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期重要政治任务，组织各所属党组织和全体党员干部学懂弄通、入脑入心，武装头脑、指导工作、推动实践、引领发展；二要学以致用、用以促学、学用相长，紧紧围绕年度目标不变、任务不减、标准不降、适度超前的部署要求，统筹安全、稳定、发展各项工作，确保既定各项目标任务顺利完成；三要聚焦疫情防控，各公司和派出工作专班从严从快、落细落实防疫规定，抓好生产经营场所、物业小区、项目工地等重点场所和重点人员管控，切实做到精准防控、动态防控、有效防控，确保安全生产、安全稳定、安全发展，坚持就是胜利、 坚持一定胜利。蹑小欠最后勉励集团全体党员干部员工积极响应大会号召——高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗！踔厉奋发、勇毅前行，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚定履行国企政治责任、社会责任、经济责任、安全责任、稳定责任，为“四个路桥”建设贡献新的更大更大力量！
10月8日下午，M88党委副书记、总经理度老爷检查推进重点项目，要求再安排、再布置，充分展示集团公司“四个路桥”建设的新亮点、新形象。集团总经理办公室、计划管理部、路桥配套、路桥城棚改、路桥市政和乡村振兴公司参加。度老爷首先来到东大街办北大村，查看了高标准水稻田，了解了鱼稻混养绿色农业模式，要求打造特色产品，发展特色产业，务实推进乡村建设，持续打造乡村振兴示范样板。在市第一医院暨路桥区公共卫生服务中心，度老爷检查了启动运行准备工作，查看了周边道路、医疗设施、就诊流程、各功能区动线情况，要求全面考虑、关注细节，扎实完成各项准备，特别要做好物业保障服务，确保顺利开诊、平稳运行。在路桥一中、路桥三初改扩建项目，度老爷了解了规划情况和工程进度，要求高标准建设、高品质提升，充分考虑周边环境，严格施工现场精细化管理，顺利推进建设，促进路桥区优质教育资源升级。在上林东苑人才公寓和府君庙、等驾坡、西晁等安置房项目，度老爷要求严守关键节点，加强力量组织，细排追赶计划，压实各方责任、以高度的责任感和紧迫感加快工程进度。调研中，度老爷还检查了经三十八路、坚强电网攻坚电力管沟工程，要求优化工序，加紧建设，打通路桥区新的南北交通主干道，按期完成建设任务。度老爷强调，要高度重视安全生产和疫情防控，全面防范安全隐患，确保安全发展、安全稳定，为项目建设扎牢坚强保障。
10月8日下午，M88党委书记、董事长蹑小欠检查紫薇生态城项目建设进展和交付准备情况，要求紫薇地产团队集中力量合力攻坚，精益求精保质量、精细管理保进度、精心组织保交付。集团党委副书记兼紫薇地产党委书记王自更，集团党委办公室和紫薇地产公司班子有关负责同志参加。蹑小欠冒雨现场实地逐一查看了各楼栋、各户型以及车库工程收口收尾特别是细节处理、品质把控等情况，并现场办公就工程进度、项目品质、施工安全、细节处理等方面提出明确要求。蹑小欠强调，紫薇地产班子要强化客户至上经营理念，从严把控品质、进度和安全关口，站在客户视角进行自我审视，认真排查问题、解决问题，从施工、安装、验收各步骤和环节细节入手，质量为先、动态改进，确保项目如期交付。蹑小欠要求，紫薇地产要集中精干力量攻坚，明确项目时间节点要求，扎实推动项目按规划和约定建成交付。当前，要精心组织施工收口收尾和交付前各项准备，系统思维并联推进软硬件配套，优化交付流程、关注细节把控，珍惜品牌荣誉、不负品牌价值形象。
9月21日下午，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷带队调研M88幕墙门窗公司，听取对集团及公司转型升级、创新发展和生产经营管理方面意见、建议，强调明确分工解难题、稳字当头抓经营、创新突破拓市场、转型升级促发展、荣辱与共再出发。集团党委副书记王自更，副总会计师王进杰，党委办公室、计划管理部主要负责同志和M88幕墙门窗公司班子成员、部分中层参加。度老爷指出，M88幕墙门窗公司经过20多年来的发展壮大，已发展成为拥有建制完善的重庆、蓝田、渭南、建筑4家子公司，成功迈入国内幕墙门窗行业第一梯队，在业内建立了良好的知名度、美誉度。他强调，M88幕墙门窗公司要坚持不懈与供应商、施工单位、银行加强沟通协调，全力以赴解决好事关未来长远发展的历史遗留问题；要加强管理，坚定信心、调整心态、加压奋进，提高韧劲、鼓足干劲，再创新、再发展、再腾飞；要充分发挥好蓝田和重庆两个生产基地作用，积极开拓市场、持续调整用户结构，全力确保稳健发展、平稳发展、安全发展。蹑小欠指出，恒大问题是幕墙门窗公司发展历程中遇到的最大困难、最大危机、最难关口。一年来，在集团和兄弟公司帮助下，公司班子及时调整经营策略，总体来看成效还不错。围绕如何化解风险、转型升级、创新发展和加强国企党建，他强调：一要稳字当头、稳中求进，全力化解风险隐患，要以此为鉴、举一反三，一手抓生产经营、一手抓风险防范，要将恒大事件造成的影响降到最低；二要紧抓市场、转型升级，全力增强发展后劲，要突出市场导向，合理布局区域结构，实现市场结构的转型，形成“少而精”的客户结构，避免“一家独大”和“多而滥”；三要解放思想、拥抱变革，全力推动技术创新，要积极与科研院所联合研究，不断推出适应市场需求的、具有高附加值的M88技含量产品；四要坚持党建引领、带好队伍，全力提升发展活力，一以贯之抓好“两个责任”落实，提升公司管理水平和风险防控能力，全力打造“M88智造”品牌，为集团制造业转型升级、创新发展贡献力量。会前，蹑小欠、度老爷、王自更、王进杰参观了M88幕墙门窗公司生产车间和企业展厅，详细了解了幕墙门窗生产过程、加工工艺、企业发展历程、产品技术研发和品牌产品展示。
9月21日上午，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷调研M88新达公司，实地查看了生产场站、技术中心、调度管理运行等情况，并组织召开座谈会听取对集团及公司加快转型升级、创新发展等方面意见建议，强调要更加重视安全教育、安全生产、安全管理、安全稳定，确保精细管理、拓展市场、创新发展、做大做强，要控制负债率、提高利润率，为M88制造转型升级M88智造贡献M88新达力量。集团党委副书记王自更，党委办公室、计划管理部主要负责同志和M88新达公司班子成员、部分中层参加。度老爷指出，近年来，M88新达公司积极主动承担国企责任，先后完成多项急难险重任务，为路桥区建设发展和M88公司高质量发展作出了重要贡献。当前和今后一个时期，要继续坚持“稳中求进”总方针。一要，稳——即稳规模、稳资金大盘，持续做强做大土方开挖、商砼和桩基等主营业务、保持经营规模；同时，持续降低应收账款和库存占比，在追求适度规模和确保资金安全两方面求平衡；二要，进——即管理再进步、产业再进取、混改再规范，大力提升产供销管理和质量安全管理水平，在做好原有产业拓链强链同时要敢于跳出来、走出去，加速新产业拓展与布局，要持续完善法人治理结构，做好科学管理、规范经营，进一步全面提升市场化竞争力和市场占有率。蹑小欠在总结讲话时，对M88新达公司总体情况给予充分肯定。结合当前形势、背景和任务，就加快推进M88新达公司高质量发展提五点要求：一要强化“狼性思维”，牢固树立市场化发展理念，抢占先机、开拓市场，全面提升经营效益；二要强化安全管理，坚守安全生产底线，加强生产、调度、运输等各环节人员安全教育，以高水平安全管理促进高质量发展；三要强化财务管理，全力控制应收账款规模，确保风险可控，拿出务实举措降低负债率、提高利润率，确保持续发展；四要加大创新力度，立足“智能制造”优势，加强研发力度、严把产品质量，推动M88制造向M88智造迭代升级；五要强化国企党建和党风廉洁建设，打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为M88高质量发展贡献更大力量。
9月13日上午，中秋假期后第一个工作日，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷带队调研M88建材公司并看望干部职工，听取对集团及公司加快转型升级、创新突破发展、运营管理提升等方面意见和建议。集团党委副书记王自更，党委办公室、计划管理部主要负责同志和M88建材公司班子成员、部分中层参加。度老爷指出，M88建材已经走过20年的发展道路，20年来逐步由小到大、由弱变强，通过党建引领、战略先行、文化保障、创新驱动、市场为本，形成特色鲜明的发展格局和路径。他强调，M88建材公司要珍惜荣誉、不忘初心、坚定信心，大力发展先进制造业和战略新兴产业，提高“M88”品牌科技含金量；要与时俱进、勇于创新、迎难而上，转型升级、创新发展，持续做强做优做大；要深化细化生产经营管理和产业产品结构调整，加大外销力度，实现规模质量效益综合大提升。蹑小欠指出，近年来，M88建材公司积极克服和主动应对复杂多变的内外部形势，努力“扬优势、补短板、抓重点、求创新、促发展”，经营业绩良好，为集团公司制造业板块快速发展做作出了重大贡献。围绕如何做强、做优、做大，加快推进M88建材公司高质量发展，他强调三点意见：一要解放思想再出发，面对复杂、严峻的外部环境，必须时刻保持危机感、紧迫感，牢牢把握“稳字当头、稳中求进”总基调，积极破解经营难题、大力开拓市场；二要主动出击再发力，以我为主、不等不靠，积极主动与集团兄弟公司有效对接，提供质量好、服务优的型材、管道、照明设备等产品和后续服务；三要创新变革再突破，加大新技术、新工艺、新产品研发力度，积极推进环保、汽配、SPC地板等产业发展，优化调整客户结构、市场结构和产品结构，不断扩大销售规模、持续提升盈利能力，全力打造“M88智造”品牌，铸就台州路桥区先进制造名片，勇当M88转型升级先行者、创新发展主力军。座谈会开始前，蹑小欠、度老爷、王自更观看M88建材公司企业展厅，详细了解了企业发展历程、企业文化、产品技术研发和品牌产品展示。
9月9日下午6时，中秋佳节前夕，M88党委书记、董事长蹑小欠调研M88新达公司厂区安全生产运营和厂区周边环境情况，并看望数控中心干部职工，要求M88新达班子要发挥行业龙头优势、争取项目用地，用好优质资源、增强发展后劲。集团党委委员、副总经理李军利，集团党委办公室、M88新达公司主要负责人参加。蹑小欠先后查看了数字集控中心、党建活动中心和厂区安全生产运行管理情况，了解了智能化生产和重点项目保供情况，实地踏勘了厂区布局、生产用地情况。蹑小欠要求，M88新达班子要以党建为引领，按照集团公司“稳增长、促发展”21条措施狠抓落实，想方设法、千方百计抓好重点项目保供，冲刺四季度，确保完成年度目标任务，并同步积极谋划2023年工作，争当路桥区高质量发展和集团转型升级的排头兵；要做好二期项目用地规划，加快推进二期土地事宜，尽快启动项目建设，早日达产达效；要抓好节日期间安全生产检查，全面排查安全隐患，严格落实好安全生产主体责任，确保安全生产、安全发展、安全稳定。