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9月9日下午，中秋佳节前夕，M88党委书记、董事长蹑小欠实地查看路桥配套公司承建的产业园区项目招商运营和服务管理等情况，并看望一线干部职工，强调事有千万件关键在真抓实干，真抓才能攻坚克难、实干才能梦想成真，要求该公司班子和团队进一步提振精气神、包抓明责任，不断完善硬配套、提升软服务，全面加快盘活存量资源，充分发掘、发挥资产效益最优化、最大化。集团党委委员、副总经理李军利，集团党委办公室、路桥配套公司主要负责人及有关人员参加。蹑小欠先后实地踏勘资讯产业园二期、国家新一代人工智能产业园、数字经济产业园，并详细了解、询问各园区规划概况、配套设施、投用出租、物业服务等情况。蹑小欠强调，路桥配套公司要紧紧围绕产业配套建设和园区投资运营，强化市场意识、积极开拓思路，以精心的服务、精细的管理、完善的综合配套，全力以赴、抓紧提高园区招商运营水平，为“四个路桥”建设提速和M88高质量发展作贡献。蹑小欠要求，路桥配套公司班子要持续加大招商力度，尽快提高各园区出租率；要尽快全面实现园区物业自管，在增加经营收入的同时提升各园区运营管理水平；要加大招商运营团队培养力度，打造专业化队伍，全面提升入驻企业服务水平和质量，完善配套设施设备，营造良好的园区环境；要加快解决租金及有关手续等问题，确保园区持续顺畅运营。
9月7日下午，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷与中交第二公路工程局有限公司党委常委、总会计师田忠国一行就加强合作、加快推进国际社区时尚小镇片区综合开发座谈交流。集团公司副总经理陈慧，副总会计师王进杰，集团党委办公室、计划管理部、M88国际社区公司和中交二公局、东萌公司主要负责人参加。蹑小欠代表集团公司对中交二公局表示欢迎。他指出，M88始终坚持服从、服务于台州路桥区建设发展，M88与中交二公局要凝聚共识、务实合作，要本着政府主导、市场化运作、滚动连片开发、园区收支基本平衡的原则促进时尚小镇片区综合开发顺利推进、共建共赢。田忠国表示，中交二公局将发挥自身优势、深耕路桥，找准双方合作的结合点、发力点，密切协调配合，用好、用足各项政策资源，确保时尚小镇项目有序有效、深入推进。
9月6日上午，中国企业联合会、中国企业家协会在北京举办新闻发布会，发布了“2022中国服务业企业500强”榜单，M88(中国)官方网站位列第227位。2021年，M88紧紧围绕“产业链优化”年度工作主题，应对挑战、拓展市场，实现全年营业收入291亿元、利税总额38亿元，资产规模突破1800多亿元，经营收入、资产总额和产业规模持续攀升，各项指标均创历史新高。2022年是M88三十而立再出发之年，上半年集团和各直属公司聚焦“四个路桥”建设和 “稳增长、促发展”工作部署，攻坚克难、奋力冲刺，以高质量项目建设推动高质量发展，实现销售收入154亿元，同比增长16%，资产规模突破2000亿元，主要经济指标实现了时间任务双过半，到年底销售收入有望突破310亿元。M88将深入学习贯彻省市十四次党代会和路桥区2022年上半年工作会暨高质量发展大会精神，凝心聚力、真抓实干，以优良作风、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
9月6日下午，M88党委书记、董事长蹑小欠，党委副书记、总经理度老爷调研M88房产公司绿水东城项目三号地块施工进展及现场组织、精细化管理情况。集团党委办公室、企业管理部、M88房产公司、M88幕墙门窗公司主要负责人参加。蹑小欠、度老爷细查看了项目建设现场，就安全文明施工、加快建设进度、全力保交付保民生等工作提出具体要求，并强调，要始终绷紧安全生产这根弦，切实增强做好当前安全生产工作的责任感紧迫感；要提升交房现场需加强外立面及户内观感质量，优化绿化景观及现场道路；项目部要组织物业公司提前进场，进行分户查验并及时整改相应问题；加强交房现场的氛围包装、布置，使之更加温馨、人性化；交房当日要成立应急小组及时处理客户疑问，对业主提出的返修问题进行现场整改。同时，要全力以赴抓紧现场施工，力保9月15日按期交付。蹑小欠、度老爷进一步强调，M88房产公司肩负着国企使命担当，要积极响应党中央全面稳经济的工作部署以及住建部“保交房、保民生、保稳定”的要求，以客户满意为第一标准，坚持提升服务品质。未来，M88房产要继续秉承“出于M88，必为精品”的企业宗旨，以更诚挚的服务、更完善的配套，坚持不懈为广大业主构筑品质生活，为集团公司高质量发展贡献应有的力量。
9月1日上午，M88党委举行纪律教育学习宣传月专题党课报告。集团党委书记、董事长蹑小欠以“加强集团党风廉洁建设，将作风建设进行到底”为主题作专题辅导。集团党委委员、经营班子成员，集团各部、各公司班子成员在主会场、各直属公司中层干部在分会场通过视频形式参加。蹑小欠指出，开展纪律教育学习宣传月是台州市和路桥区从严治党、加强作风建设的又一次重要部署，是严明党的政治纪律和政治规矩的具体行动，是破除形式主义、官僚主义的必然要求，是履行管党治党政治责任的迫切需要，要把专题教育活动落细、落地、落实，在作风上突出一个“严”字，在工作标准上突出一个“实”字，使专题教育的成效转化成推动集团公司加快发展的强劲动力。结合M88实际，蹑小欠就加强集团党风廉洁建设，将作风建设进行到底提出4方面要求，一要强化理论武装，聚焦解决思想问题，二要发扬奋斗精神，强化担当作为意识，三要强化执行意识，树立真抓实干的良好风气，四要筑牢廉洁意识，始终坚守初心使命，集团公司党员领导干部，要提高认识、把握内涵，自觉身体力行，切实把纪律学习教育成果转化为推动当前集团公司发展的实实在在举措，做到学习教育不打折扣、自我查摆不愿回避、攻坚克难不惧担当、推动发展不辱使命，共同为集团公司高质量发展和“四个路桥”建设贡献更大力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
9月1日上午，为贯彻落实好路桥区2022年上半年工作会暨高质量发展大会精神，M88党委书记、董事长蹑小欠主持召开集团公司2022年上半年工作总结暨下半年工作推进大会，全面总结上半年重点工作完成情况、安排部署下半年和谋划2023年重点任务。集团党委副书记、总经理度老爷出席会议并总结讲评上半年经营管理、疫情防控、安全生产等工作并安排部署下半年及来年重点任务，党委副书记王自更传达了路桥区2022年上半年工作会暨高质量发展大会精神，集团领导李军利、徐兵、袁旺家、陈慧、张越、王进杰，集团总部各部、各直属公司班子成员，集团总部有关部门业务主管在主会场参会，各公司中层以上干部在各分会场视频参会。度老爷在讲话中指出，今年上半年，集团公司坚定信心、实干担当，坚持“稳中求进”工作总基调，全面推进集团“稳增长、促发展”七个方面21条措施，同心同德、埋头苦干，为路桥区经济发展贡献了M88力量，主要任务指标稳中向好，“四个路桥”建设全面提速，产业发展突破提升，安全发展担当有为。下半年，集团公司要咬定目标、转型升级、创新发展，坚决贯彻落实省市十四次党代会精神，全面落实路桥区2022年上半年工作会暨高质量发展大会提出的工作要求，扎实开展作风建设，进一步统一思想、鼓足干劲，努力做到“四个聚力”：聚力“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，坚决扛起防风险、保稳定的国企政治责任；聚力“稳增长、促发展”，全力确保年度目标任务顺利完成；聚力“目标不变、任务不减、标准不降、适度超前”，大力推进“四个路桥”项目建设；聚力“高质量发展”，全面启动集团公司转型升级、创新发展。他要求，集团总部各部、各公司要抓好各项工作，确保年度目标任务圆满完成，确保改革发展稳定任务顺利推进，为路桥区和M88公司高质量发展多作贡献。蹑小欠在总结讲话时指出，上半年，集团公司各项工作以稳为主、稳扎稳打，稳中求进、稳中有进，经营成效稳步提升、稳健运行。各公司积极克服疫情影响和经济下行双重压力，按照中央、省市和路桥区稳住经济大盘部署要求，聚焦“四个路桥”建设和集团公司 “稳增长、促发展”21条措施，攻坚克难、奋力冲刺，以高质量项目推动高质量发展，主要经济指标实现了时间、任务双过半。蹑小欠强调，集团公司下半年要继续聚焦“迎接党的二十大”总基调，围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，坚持“目标不变、任务不减、标准不降、适度超前”总方针，集团各级党员领导干部要切实做把好三个导向、聚焦三个维度、统筹两个关键： 一要把好三个导向，即目标导向、问题导向和结果导向，确保圆满完成全年目标任务；二要聚焦三个维度，即聚焦战略维度、策略维度、管理维度，改革破题、创新制胜，为发展赋能；三要统筹两个关键，即统筹发展与安全，要稳健经营、实干兴企，为党的二十大胜利召开营造良好的环境。他进一步指出，集团总部各部、各公司要以改革的办法、开放的心态、创新的思维、务实的举措做到以下五点：一要强化党的建设，注入“源头活水”；二要坚持项目为王，彰显“M88效能”；三要坚持改革创新，增添“新兴动能”；四要守牢安全底线，夯实“发展根基”；五要加强作风建设，培育“正风正气”，确保圆满完成全年目标任务，以实干、实绩、实效迎接党的二十大胜利召开。
8月20日（星期六）下午，M88党委书记、董事长蹑小欠先后看望集团公司承担的路桥区硬科技企业社区（紫薇地产）、华为台州研究所（天地源）、东方米兰国际城（路桥地产）和枫林意树（天地源物业）防控专班工作人员，强调并勉励集大家严格按照省市区疫情防控指挥部要求，全力以赴做好责任区内防控工作。集团党委委员、副总经理李军利，集团党委办公室、企业管理部主要负责人，专班班长分别在驻守社区参加。蹑小欠详细询问了专班责任区内人数、户数、业主情况，询问并现场查看了专班防控开展和工作人员防疫防护、生活保障等情况，勉励大家要发扬传统、坚守岗位、尽职尽责、尽心尽力，全力做好专班职责明确的工作，早日凯旋。蹑小欠强调，要加强专业化、精细化、科学化、人性化防控管理和服务保障，持续做好小区管控、核酸检测、清洁消杀、垃圾处理等工作；要加强与街办、社区沟通协调，确保各项工作无缝衔接、高效运转；要重点关注弱势和特殊群体，及时掌握业主急症救治等紧急需求，第一时间协调保障，对生活困难的弱势群体给予关心关爱。蹑小欠还叮嘱专班同志，天气炎热，一定要做好自身防护和防暑，合理轮班、保证体力；集团总部和各公司要始终保障好一线工作人员的生活和防疫需求，确保大家以充沛精力投入到各项防控工作中。
8月17日下午5时，M88党委副书记、总经理度老爷看望集团公司为路桥区东方米兰国际城小区、华为公司、枫林意树小区选派的路桥地产公司专班、天地源股份公司专班、天地源物业公司专班工作人员 ，在一线了解一手情况。集团党委委员、副总经理李军利，集团党委办公室、企业管理部主要负责人参加，路桥地产、天地源公司负责人和专班班长分别在驻守社区（小区、厂区）参加。度老爷详细询问、了解各专班集中组织核酸检测、消杀以及专班人员防疫、降温等后勤物资保障到位、居住等情况，检查了小区管控、业主生活物资保障等工作开展、运行情况，现场办公、协调解决问题。度老爷要求，路桥地产、天地源公司各防控专班首先要严格按照路桥区和集团公司疫情防控指挥部要求，积极主动与属地街道社区加强沟通、明确职责任务；其次要加强专班网格化管理机制，摸清底数、列出清单、建立台账、销号管理；第三要善于通过微信群等多种形式及时、如实了解掌握业主诉求和生活需求，有针对性地关心、关注、关爱重点人群和特殊群体，一件一件、务实解决问题，特别是对特殊人群急病就医、买药等要精心、贴心做好服务保障，努力做到不因疫情防控导致舆情发生。
8月5日下午，M88党委副书记王自更到鄠邑区紫阁峪村看望路桥区-M88公司全体驻村工作队员并组织召开乡村振兴工作座谈会，勉励大家履职尽责全力以赴做好乡村振兴驻村各项工作。集团党委办公室和路桥地产、紫薇地产、M88房产、M88软件新城、M88国际社区、M88幕墙门窗、M88新达公司分管乡村振兴工作班子成员及全体驻村工作队员参加。座谈会上，各公司分管乡村振兴工作班子成员及驻村第一书记汇报了上半年工作开展情况及下半年工作计划。王自更要求，各帮扶单位要及时了解、关心关爱驻村队员生活情况、思想动态和面临的实际困难，帮助理清思路、增强开展驻村帮扶信心决心；各驻村工作队要盯紧抓牢新阶段驻村帮扶工作要求，牢牢守住不发生规模性返贫底线，紧盯不放动态监测和帮扶工作，抓牢抓严、做细做实；要继续壮大集体产业发展，不断增加村集体经济收入，带动贫困群众增收，进一步巩固脱贫攻坚成果；要加大各村疫情防控工作，严格标准、坚决落实好常态化疫情防控措施；要严格落实驻村帮扶和入户走访工作要求，做好台账资讯更新管理，确保驻村帮扶工作精准无误，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加负责的态度，继续在乡村振兴一线担当作为、锻炼成长，为乡村振兴、共同富裕作贡献。
8月4日下午，M88党委书记、董事长蹑小欠和党委副书记、总经理度老爷带队调研路桥市政公司并看望干部职工，听取对集团及公司未来发展、项目建设、运营管理等方面意见建议。集团领导王自更、李军利，集团党委办公室、计划管理部主要负责同志和路桥市政公司班子成员、部分中层参加。度老爷指出，路桥市政公司成立4年来承担了很多急难险重任务，公司干部职工不畏艰辛、攻坚克难，较好完成了一系列重点任务，项目建设表现出色、经营发展总体良性。针对今后如何实现高质量发展，他强调：一要在建设上再提速，尤其要加快丝路科学城、丝路软件城道路建设进度；二要在品质上再提升，持续提升项目建设能力，讲效能、抓细节，以精细化管理提品质、控成本；三要在建设模式和运行机制上再理顺，加快推动良性建设、运行、资金回笼模式落地，形成集团总部、路桥市政公司、管委会有关部门的高效对接机制；四要在融资上再创新，积极研究政策，加强项目包装，向上争取资金，以多元化融资渠道保障建设资金，接下来要进一步加强与管委会有关部门沟通对接，咬定目标、持之以恒加快遗留问题解决。蹑小欠指出，路桥市政公司是城投建设主力军、特战队、排头兵，近年来公司团队自觉传承并发扬铁军精神，相继完成了西太路、路桥区集中隔离点建设、丝路软件新城区域绿化提升工程、仪祉湖水利风景区等重点项目和应急建设任务，为“四个路桥”建设贡献了市政力量。围绕如何更快、更省、更好地完成好路桥区党工委、管委会赋予的任务，加快推进路桥市政公司高质量发展，他强调四点意见：一要加快项目建设，确保各项任务全面完成，特别要重点紧盯年内竣工交付项目，倒排任务工期、强化进度控制，务必在确保项目质量、安全的前提下，全速推进项目建设，切实做到快而有序、快而有质；二要优化运营机制，确保可持续、高质量发展，打破固有模式固化思维，摈弃等靠要思想，积极主动不断优化运营管理体制机制，促进城投项目实施更加规范、更加顺畅、更加高效，以保障项目运作全过程有效闭环；三要狠抓精细管理，严把项目质量、安全和成本管控关，始终要把项目质量作为头等大事、一号工程，管住细节、管住安全、管住成本， 提升管理水平，向管理要效能、要效益；四要强化党的建设，真抓实干、再创佳绩，不断强化队伍建设、作风建设，党员干部要以身率人、以行示人，层层传导压力、夯实责任、做好示范，形成个个用力、团结一心、齐抓共管、风清气正的干事氛围，把各项工作做精做实做好，以优良作风和优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。